HR liiketoiminnan ja henkilöstön menestyksen tukena
HR-ammattilainen on parhaillaan mielestäni silloin, kun hänellä on selkeä kuva liiketoiminnasta, sen arvoista ja strategiasta ja tietää, kuinka henkilöstö saadaan liiketoiminnan kannalta toimimaan yhteiseen suuntaan. Hän tietää lain, työnantajan ja työntekijän roolin omassa työssään. Hr-henkilö on asiantuntija henkilöstöpuolella, mutta hänen tiedot ja taidot ulottuvat syvälle liiketoiminnan eri prosesseihin ja pitkäkantoisempiin tavoitteisiin. Liiketoiminnan tukena HR toteuttaa ja kehittää yrityksen johdon strategiaa ja HR-prosesseja muokataan tehostamaan johtamista ja esimiestyön toimintaa. (Männistö, 18.10.2017) HR:n tavoite on saada oikeanlaiset henkilöt oikeanlaisiin työtehtäviin, sekä tukea työntekijän työsuhdetta ja työhyvinvointia (Männistö 18.10.2020). HR:n työ on siis ihmisten ja muutoksen johtamista, sekä esimiestyön tukemista. Toimintatapojen muutos edellyttää johtamisen ja kulttuurin muutosta ja vision rooli on oleellinen itseohjautuvuuden ja itensä kehittämisen kannalta
